Nieuws! We hebben regelmatig wat te melden...

Op deze pagina treft u de meest recente Blogs aan, Flipboards en overig nieuws. Wil je niets missen, abonneer je dan op onze mailing lijst en we sturen automatisch een kort berichtje als we weer eens wat te melden hebben.

FLIPBOARDS

Partners delen wat ze zelf en voor hun relaties interessant via de Anser Management Review.

NIEUWS

Uiteraard melden we u nieuws, onder meer over ons portfolio en ons team.

BLOGS

Partners van Anser bloggen over wat hen bezig houdt.

 

Onderstaand de laatste items:

Anser opent kantoor in Twente

We doen het goed, onze klanten zijn tevreden en vertellen anderen over ons. Steeds vaker worden we daarom gevraagd om ook buiten Noord Nederland opdrachten te doen. Met name bedrijven en overheden in het oosten van het land weten ons te vinden. […]

Het gesprek over strategie en IT deel 9

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Het gesprek over strategie en IT deel 8

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Het gesprek over strategie en IT deel 7

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Het gesprek over strategie en IT deel 6

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Plezier is de sleutel tot succes

Tony Schwartz en Jim Loehr deden een aantal jaren geleden al onderzoek naar de prestaties van mensen in organisaties. Ze wisten uit onderzoek van Gallup dat een groot deel van de medewerkers in bedrijven zich niet volledig of zelfs helemaal niet betrokken voelt bij zijn of haar werk. De cijfers zijn schokkend te noemen: […]

Het gesprek over strategie en IT deel 5

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Het gesprek over strategie en IT deel 4

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Het gesprek over strategie en IT deel 3

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Zeg het maar…

Zijn we met een zesje tevreden, zowel als dienstverlener als ook als klant? Of streven we meer en leggen we de lat voor onszelf steeds een beetje hoger om zo de klant steeds opnieuw positief te verrassen? Van der Valk heeft het wél in de vingers, daar kunnen vele van hun collega's nog heel wat van leren.

Het gesprek over strategie en IT deel 2

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Het gesprek over strategie en IT deel 1

IT maakt ondernemen mogelijk en moet een belangrijke driver zijn in de strategie executie van een onderneming. Gebeurt dat niet, dan is de onderneming uiteindelijk ten dode opgeschreven. Het is dus zaak dat directies en management regelmatig uitgedaagd worden om kritisch en daarmee strategisch te kijken naar de impact van IT. Deze vragen zijn voor directies niet altijd makkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer IT meer gericht is op de techniek en de strategische vragen van de directie onvoldoende begrijpt is het zinvol om iemand in te zetten die beide talen spreekt en beide werelden verbindt. Mensen met verstand van business technology dus.

Tevreden klanten en hoger rendement door beter presterende organisatie

“Haal meer rendement uit uw medewerkers”
Profiteer nu van €10.000,- subsidie!
Tevreden klanten en hoger rendement door beter presterende organisatie
Vanaf 15 oktober 2014 kan uw organisatie subsidie uit het Europees Sociaal Fonds (ESF) aanvragen om de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers te verhogen. De subsidie draagt bij aan fitte, gemotiveerde en goed […]

Niet vergeten: BusinessWise050 !

Ook in 2014 is Anser een van de adaptors van BusinessWise. Het komende college is Douwe Draaisma de spreker.

Bid en gewonnen ! Kwaliteit scoort ook bij aanbestedingen

In mijn vorige blogpost gaf ik onze beweegredenen aan om al dan niet in te gaan op een offerteaanvraag die via een aanbesteding onder 6 partijen was uitgezet. Rekenkundig gezien was onze kans veel te laag om de inschrijving op de aanvraag in gang te zetten. Immers een offerte maken kost veel tijd, zeker wanneer het om een uitgebreid pakket aan eisen moet voldoen zoals bij deze aanbesteding. En toch...

Bid or no bid ?

Tijdens de vakantie kwam bij Anser een aanvraag binnen van een gemeente voor een adviestraject waarbij de effecten waaronder de kosten voor uittreding uit een samenwerkingsverband met meerdere gemeenten uitgezocht moeten worden (“shared service center”), en verder moeten we aangeven wat de kosten zijn om de betreffende dienstverlening elders onder […]

Zeggen wat je doet en niet doen wat je zegt

Zeggen wat je doet is niet hetzelfde als doen wat je zegt. Denken wat je zegt en doen wat je denkt ook niet. In iedere organisatie gaan dingen soms hopeloos de mist in omdat we er onbewust van uitgaan dat we juist wél doen wat we denken en zeggen.

Asociale media maakt ons oppervlakkig. Kijk eens op !

Er is een leegte in de online wereld, het blijft belangrijk om mensen recht in de ogen te kijken. Vervreemding is de keerzijde van de sociale media die alles behalve sociaal zijn. Mensen zijn wel fysiek aanwezig maar mentaal totaal in een andere wereld. De asociale kant van online media beheerst (te) veel van ons leven.

Ik heb mezelf ontslagen …

Je moet jezelf ontslaan, vooral van de functies die, doordat je die zelf vervult, de groei van het bedrijf in de weg staan. Vanwege de lessen uit "De E-Myth Revisited" moest ik mezelf ontslaan van de functies waarvan ik eerder dacht dat ze te belangrijk waren om aan anderen over te laten.

En u dacht dat leggings uit de mode zijn?

Een ondernemer kan geholpen worden om zijn wereld anders te zien. Dat begint bij het besef dat hij niet gefocust moet zijn op werken in zijn bedrijf, maar moet werken aan zijn bedrijf. Dat begint met zijn business zien vanuit het perspectief van een buitenstaander. Een business coach kan daarbij helpen. Zodat de ondernemer weer bezig kan zijn met de groei van zijn bedrijf.

Een gelijkwaardige positie is in het onderwijs niet vanzelfsprekend

Positie kiezen is ook voor een bestuurder in het onderwijs van belang. De positie die ingenomen wordt ten opzichte van de onderwijsinspectie moet gelijkwaardig zijn, niet onderdanig. Dat kan wanneer het bestuur zijn zaakjes op orde heeft. Zonder een goede besturing is een onderliggende positie anders het enige dat rest...

Anser zoekt senior consultants ‘toekomstbestendige zorg’

Anser heeft de afgelopen jaren diverse zorgorganisaties geholpen met strategische organisatievraagstukken rondom toekomstbestendigheid. In 2014 willen we deze activiteiten uitbouwen, via het meerjarenprogramma ‘In voor zorg!’
Coach In voor zorg!-trajecten
Anser is raamcontractant voor het programma In voor zorg! van Vilans. Dit programma helpt organisaties in de langdurige zorg toekomstbestendig te worden. […]

“Ontdek je passie” met de kracht van motivatie!

Het maken van een keuze voor je vervolgstudie is best lastig. Ook het maken van een (gedwongen) keuze voor het vervolg van je loopbaan is, zowel voor jezelf als ook voor je werkgever, een moeilijke beslissing. Wat kan ik? Maar nog belangrijker is de vraag waar ligt mijn interesse? Het […]

Goede start

Bent u ook zo goed gestart in 2014? Wij merken dat de economie aantrekt, we willen en kunnen weer vooruit. We verwachten dat -ondanks de teleurstellende berichten van de afgelopen weken over de grote bedrijven in de provincie Groningen die moesten sluiten of sterk afgeslankt zijn doorgestart- 2014 voor organisaties een jaar wordt waarin de de opwaartse richting weer gevonden wordt. En dat is hard nodig. Zodat we weer durven praten over onze dromen, en de spirit om deze ook te willen doorleven een boost krijgt. […]

Anser is adaptor van BusinessWise050 2014

BusinessWise is een initiatief van MartiniPlaza waarbij samen met een aantal (kennis)partners vier keer per jaar een praktijkcollege wordt georganiseerd. Anser is trotse adaptor van deze colleges.

Blij met raamovereenkomst In Voor Zorg !

Anser heeft zich via een Europese aanbesteding voor de volgende kennisgebieden gekwalificeerd: Bedrijfsvoering, Ketenzorg, Professionals

Rites of passage

Anser associé Johan de Kleine is gespecialiseerd in leiderschap en organiseert samen met wilderness guide Ian Reed regelmatig reizen naar Afrika. Collega Klaas Michiel Elema nam de uitnodiging aan en ging met hem mee. In deze persoonlijke blog deelt hij zijn bijzondere ervaringen.

Smile :)

De kracht van een lach is universeel en bereikt de emotie van de ander. Een welgemeende lach met oogcontact legt verbindingen die zonder niet mogelijk zijn. Dus: "when you smile the whole world smiles at you."

Uiteindelijk beslissen de vrouwen

Bij de meeste aankoopbeslissingen zijn het de vrouwen die bepalen. Mannen denken vaak dat ze beslissen, vrouwen geven de doorslag. Voilà de vrouweneconomie.

Waarom een ander het altijd beter weet …

Het is mij steeds meer gaan opvallen dat mensen drijven op vooroordelen en aannames, aangaande zaken die betrekking hebben op hun omgeving. Een mening formuleren, die gestaafd wordt op meerdere, zeer goed gevonden, argumenten, die zelfs na een objectieve beoordeling nog helemaal niet zo gek te noemen zijn. Let wel: ze gaan per definitie over een ander en niet over hun zelf.

Achter het postkarretje gespannen ?

U kent vast wel van die karretjes voor interne post. Vroeger werkte ik bij een bedrijf waar er meer medewerkers op de postkamer werkten dan er karretjes waren, en eerlijk gezegd ook meer medewerkers dan waarvoor er post was om te verdelen. […]

Leren van Ganzen

De vleugelslag van iedere gans creëert een opwaartse kracht voor de vogels erachter. Door in een “V”-formatie te vliegen, krijgt een vlucht ganzen 71% extra vliegbereik. Les: Mensen met saamhorigheidsgevoel kunnen elkaar beter helpen om hun doel te bereiken….Zij ondernemen hun reis in wederzijds vertrouwen. Als een gans de formatie verbreekt voelt hij meteen de vertraging en de weerstand van het alleen vliegen. Hij gaat dan snel terug om te profiteren van de opwaartse kracht van de vogels voor hem. Les: Als we zo verstandig zijn als ganzen, blijven we in formatie vliegen met degenen die onze richting uitgaan. Wij zijn bereid hun hulp te accepteren en zelf anderen te helpen. Als de voorste gans moe wordt, laat hij zich terugzakken in de formatie en een andere gans neemt de voorste positie over.

Revolutie of evolutie ?

Ik volg al enige tijd Tesla, het bedrijf dat elektrische auto’s maakt. Mwoah, spannend denkt u wellicht. Er zijn veel meer bedrijven die met elektrische auto’s bezig zijn. Maar dat zijn bestaande bedrijven, en die benaderen het elektrische rijden als een nieuwe innovatie in een lange rij van innovaties. De autoindustrie hangt van verbeteringen aan elkaar. […]

Anser en Cedin bundelen kennis in onderwijs

Cedin levert een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling en opvoeding van kinderen in onze samenleving. Ze zijn er voor professionals, maar ook voor ouders. Wat Cedin ook doet, in alles staan kinderen centraal. Cedin heeft verstand van onderwijs, eerst en vooral van het vak van de leerkracht, wat er speelt in de klas en groep. Anser heeft verstand van strategische organisatievraagstukken en bedrijfsvoering.

Wij zijn er trots op exclusief samenwerkingspartner te zijn van Cedin op het gebied van management en organisatie.

[…]

Anser is 5 jaar :)

Op 7 juli 2007 kwamen Peter Mulder en ik het kantoor uitlopen van notaris Anko Harms. Management Resultants Noord BV was geboren! Ons motto: voor het noorden, door het noorden. We ergerden ons aan de Noordelijke interim professionals die ergens in west of zuid Nederland een opdracht deden, en hun collega’s uit die regio’s die juist in ons geliefde Noorden werkten voor de Noordelijke bedrijven. Of dat nu niet anders kon? Wij dachten van wel. […]

Kleur bekennen is lastig

Mensen die over organisatieverandering praten gebruiken vaak kleuren om mensen of organisaties te typeren. Zo kan iemand bijvoorbeeld erg blauw, hoog geel of dominant rood zijn of gedraagt een organisatie zich erg groen. Allemaal erg verwarrend wanneer je het jargon niet kent. En al helemaal wanneer blijkt dat je het over de verschillende kleurtalen hebt… […]

Klanten binden moeilijk?

U bent waarschijnlijk wel eens in Bataviastad geweest, één van de grote outlet centra van ons land in Lelystad. De laatste keer dart ik daar was is alweer even geleden, en wat me ervan bij stond was dat het er niet overdreven druk was en erg op de massa gericht was met een vrij eenzijdig assortiment (heel veel modezaken) dat een hoge kwaliteitsbeleving moet uitstralen (veel beroemde modemerken). Het lijkt op een gewone winkelstraat die mooi is vormgegeven maar verder niet speciaal over komt. Het winkelpersoneel was zoals je dat tegenwoordig van winkelpersoneel moet verwachten: niet echt geïnteresseerd in de klant, maar getraind om jou zo met zoveel mogelijk koopjes in de hand naar de kassa te krijgen. […]

GRATIS als business model, iedereen even fotomodel

Afgelopen zaterdag waren wij met ons gezin in het kader van een dagje uit naar Maastricht. Wandelend vanaf het station naar het centrum liepen we langs de winkel van een fotograaf, en het was er opvallend druk. In de etalage van Fotostudio Wyck hingen prachtige foto’s van mooie mensen, en bij de deur lag een goed verzorgde reclamefolder die ik tijdens de lunch even heb bekeken.

Het vakmanschap en de hoge kwaliteit zijn in de folder duidelijk herkenbaar, schitterende foto’s met een prachtige bewerking waardoor je het idee krijgt dat iedereen fotomodel kan zijn. […]

Koopkrachtig Groningen! (dat staat er toch?)

Gisteren las ik een artikel over bricks & clicks in het vakblad RetailTrends, en daarna bladerde ik nog wat door en werd mijn oog getroffen door een tabel. Het staat er echt, Groningen is de nr 4 regio qua koopkracht binnen de EG-zone, na Londen city, Luxemburg en Brussel. En op […]

Klopt het business model nog wel?

In het Dagblad van het Noorden is een serie aan de gang over internetwinkels. Het blijkt dat de verkopen via internet met ruim 11% zijn gestegen. Maar dat is gemiddeld… Enkele weken geleden was er een artikel te lezen waarin een ondernemer uit Appingedam met zijn webwinkel in het zonnetje […]

Anser Groep organiseert Leiderschapsdagen

Onze wereld lijkt steeds complexer te worden. De invloed van onze omgeving neemt toe. Wij moeten ook rekening met de gevolgen op de langere termijn in tijd en plaats. Steeds duidelijker wordt dat onze ratio (linker hersenhelft) onvoldoende antwoord geeft op de huidige uitdagingen van onze wereld en gevoel steeds […]

Drive!

Mijn eerste blog op de Anser Groep site is een feit. En laat me dan in drie delen vertellen waarom de Anser Groep voor mij zo belangrijk is. Maar eerst een geweldige uitleg over wat mensen (en dus ook mij) drijft: