DE OPDRACHT
De interim-directeur van Anser heeft bij de start in korte tijd een integraal programmateam bij Thuiszorg Groningen ingericht voor een tijdige en juiste ontvlechting en overgang. Daarnaast is er een gezamenlijk Kernteam ingericht bestaande uit de verantwoordelijke directeuren van beide organisaties, samen met een deskundige afvaardiging op het gebied van HR, Juridische Zaken en Finance en Control. Dit Kernteam gaf opdracht aan de verschillende integrale projectteams om de overgang te realiseren en stuurde op tijdigheid van besluitvorming en communicatie met de interne organisaties en de Groninger gemeenten.
Daarnaast bereidde dit Kernteam de gesprekken met de Ondernemingsraden en vakbonden voor. Uiteraard lag er een stevig onderbouwd plan ten aanzien van overgang van personeel, middelen en afhandeling van financiën. Maar een belangrijke succesfactor was de onderlinge samenwerking en de zorgvuldige communicatie met alle betrokken stakeholders. Zeker met het oog op een dreigend faillissement van het Meavita concern waar Thuiszorg Groningen onderdeel van uitmaakte, was deze constructieve dialoog van belang.