Een organisatie runnen brengt veel uitdagingen met zich mee. Je weet pas hoe het is als je aan het roer staat. Interne processen die stroef verlopen, afdelingen die niet optimaal samenwerken of belangrijke veranderingen die maar niet van de grond lijken te komen: dit zijn situaties waarin een organisatieadviseur van onschatbare waarde kan zijn. Maar wat doet een organisatieadviseur? En wanneer is een frisse wind door de organisatie geen overbodige luxe?
Wat is een organisatieadviseur?
Het zit al in de naam, maar een organisatieadviseur adviseert organisaties over hun beleid, processen en/of prestaties. Dit kan onder andere gaan over strategische vraagstukken, zoals hoe een bedrijf zich kan positioneren in een nieuwe markt, maar ook over praktische zaken, zoals het verbeteren van interne werkprocessen of de communicatie onderling.
Een organisatieadviseur staat helemaal buiten jouw bedrijf. Hierdoor kijkt er iemand naar de organisatie met een frisse blik. Want soms ben je zo verwikkeld in de dagelijkse gang van zaken dat je niet meer objectief naar de situatie kunt kijken.
Wat doet een organisatieadviseur?
Een organisatieadviseur begint met een uitgebreide analyse en bedenkt aanpassingen, veranderingen of oplossingen voor problemen of vraagstukken. Deze worden vervolgens gepresenteerd aan de opdrachtgever. Ben je als opdrachtgever enthousiast over de aanpassingen van de organisatieadviseur? Dan helpt hij/zij met het ontwikkelen van methodes om deze ook daadwerkelijk te implementeren.
Tijdens de implementatiefase kan de organisatieadviseur een grote rol spelen. Hij/zij begeleidt de processen en het hele proces wordt zorgvuldig gemonitord.
Wanneer is het nodig?
Het inschakelen van een organisatieadviseur kan waardevol zijn. Het kan de werkzaamheden van jou en collega’s eenvoudiger maken en zorgen over de toekomst wegnemen.
Organisatieadviseurs worden ingeschakeld in verschillende situaties, waaronder:
- Als een organisatie snel groeit: een bedrijf groeit snel en weet niet goed hoe het hier mee om moet gaan.
- Bij veranderingen in de markt of de organisatie: reorganisatie, fusie of het invoeren van nieuwe werkprocessen.
- Problemen in de samenwerking: teams lopen vast, er is onduidelijkheid over verantwoordelijkheid of de sfeer is onderling niet goed.
- Gebrek aan een duidelijke strategie: wanneer er geen duidelijke visie aanwezig is en werknemers hierdoor in de war raken.
- Innovatie of digitalisering: het implementeren van nieuwe technologieën vraagt om specifieke kennis en ervaring.
- Efficiëntie verbeteren: processen kosten meer tijd en geld dan nodig is, en er is behoefte aan optimalisatie

Bij wat voor bedrijven?
Een organisatieadviseur kan bedrijven en organisaties in vrijwel elke sector ondersteunen. Hun expertise is breed inzetbaar en veel vraagstukken sluiten op elkaar aan. Om echt waardevol advies te krijgen waar je als organisatie echt iets aan hebt, is het belangrijk dat de adviseur kennis en ervaring heeft binnen de specifieke sector waarin het bedrijf actief is. Elk vakgebied heeft namelijk zijn eigen uitdagingen en trends. Denk bijvoorbeeld aan de zorgsector waar regelgeving vaak centraal staat.
Veel voorkomende sectoren waarin een organisatieadviseur waardevol kan zijn:
- Zorg en welzijn
- Zakelijke dienstverlening
- Industrie en productie
- Detailhandel
- Non-profitorganisaties
- Overheid
De voordelen van een organisatieadviseur
Soms kan je als organisatie vastlopen. Je ziet dat er iets moet veranderen, maar maar het is lastig om precies te bepalen waar de knelpunten zitten en hoe je ze oplost. Dit is het moment waarop een organisatieadviseur waarde kan toevoegen.
Dit zijn de belangrijkste voordelen.
Een frisse blik
Je kent alle ins en outs van je bedrijf. Daardoor kun je vaak niet meer objectief naar de situatie kijken. Een organisatieadviseur kan dit wel. Iemand met een frisse blik kijkt vanaf een afstand naar je organisatie en helpt bij het ontdekken van kansen en verbeterpunten die intern misschien niet altijd worden gezien.
Geen standaard advies
Wat voor het ene bedrijf werkt, hoeft voor het andere niet te werken. Een adviseur biedt maatwerk en duikt in jouw specifieke situatie. Je krijgt dus geen standaard advies, maar oplossingen die aansluiten bij jouw doelen, uitdagingen en bedrijfscultuur.
Heldere communicatie
Veranderingen in de organisatie kunnen weerstand met zich meebrengen. Je wordt begeleid bij iedere stap en heldere communicatie zorgt ervoor dat het niet onnodig veel stress oplevert binnen je team.
De rol van een organisatieadviseur bij verandering
Omdat veranderingen vaak te maken hebben met mensen, moet een organisatieadviseur goed met mensen om kunnen gaan. Wanneer er binnen een organisatie iets verandert, roept dit emoties op bij mensen. Sommigen voelen zich onzeker, anderen ervaren weerstand, terwijl sommigen juist weer heel enthousiast worden van de nieuwe ontwikkelingen. Een goede adviseur weet hiermee om te gaan en begrijpt dat de menselijke kant van verandering net zo belangrijk is als de praktische uitvoering. Emoties, gevoelens en drijfveren mogen niet vergeten worden.
Een organisatieadviseur wordt dan ook vaak een bruggenbouwer genoemd. Hij of zij slaat de brug tussen de nieuwe situatie en de mensen binnen de organisatie, zodat medewerkers begrijpen waarom de verandering nodig is en hoe dit hen uiteindelijk ten goede komt.
Stel dat een zorginstelling in het noorden van Nederland overstapt op een nieuw digitaal systeem om patiëntendossiers bij te houden. Dit kan in eerste instantie veel vragen oproepen bij het personeel. Een organisatieadviseur kan dan trainingen organiseren, medewerkers betrekken bij de invoering van het systeem en zorgen dat iedereen zich gehoord voelt.
Toe aan een frisse wind? Anser denkt mee!
Hoewel een organisatieadviseur in veel sectoren kan werken, blijft maatwerk essentieel. Iedere branche heeft zijn eigen dynamiek, cultuur en uitdagingen. Anser helpt zorg, overheid en de maatschappelijke sector bij organisatievraagstukken. Dit doen we door middel van strategisch advies, interim-management en inspirerende, doelgerichte sessies.
Wat ons onderscheidt? Onze praktische, menselijke aanpak en heldere communicatie. We komen uit het Noorden, en die nuchterheid zie je terug in ons werk. We zeggen waar het op staat, bieden concrete oplossingen en werken samen met jou en je team aan structurele verbeteringen. Ben je toe aan een frisse wind? Neem contact op met Marleen. Zij vertelt je graag meer!